Um novo projeto de governança voltado aos conselhos e comitês temáticos do Sistema FIERGS foi apresentado nesta terça-feira (3), em Porto Alegre. Desenvolvida em parceria com a Falconi Consultoria, a proposta integra o planejamento estratégico da Federação e visa aprimorar a gestão, o monitoramento e a efetividade dos projetos conduzidos pelos órgãos temáticos da entidade.
De acordo com o presidente do Sistema FIERGS, Claudio Bier, além dos eixos que orientam a atuação de conselhos e comitês, a interiorização que vem sendo realizada pela entidade oferece subsídios relevantes para esses colegiados. “Já estivemos no Vale do Sinos, na Encosta da Serra e no Vale do Taquari, reunindo representantes de diversas cidades e coletando demandas importantes. Contamos com o apoio de todos para que esses assuntos sejam levados adiante, porque esse é um compromisso da nossa gestão e temos um olhar especial para essas questões”, afirmou.
O vice-presidente da FIERGS Clovis Tramontina, que coordena os conselhos e comitês temáticos, destacou a necessidade de alinhamento entre essas estruturas e o planejamento estratégico da Federação. “Precisamos garantir mais produtividade e objetividade nos conselhos. É fundamental que o trabalho realizado resulte em entregas concretas e alinhadas ao nosso planejamento estratégico. Nosso foco deve estar em ações práticas, que gerem resultados efetivos para o sistema como um todo.”
Já diretora de Relações Institucionais do Sistema FIERGS, Ana Paula Werlang, reforçou o propósito comum que orienta os esforços da nova governança. “Temos certeza de que buscamos o mesmo objetivo: que a indústria retome o seu protagonismo, pois a economia depende fortemente dela”, disse.
Segundo o diretor sênior da Falconi, Mauro Eustáquio Soares, responsável pela apresentação da nova estrutura, foi desenvolvida uma matriz de projetos, seu respectivo fluxo de aprovação e um modelo de governança unificado. “A ideia é estruturar esses esforços e conduzi-los de maneira ainda mais assertiva, com base em três estruturas que foram estabelecidas para a governança de projetos”, explicou.
A proposta busca garantir mais transparência e agilidade na tomada de decisões, com foco na entrega de resultados concretos. Segundo a consultoria, a governança unificada permitirá maior integração entre conselhos e comitês, assegurando o acompanhamento contínuo de projetos estratégicos e táticos, fundamentais para a atuação da Federação em defesa do setor industrial.
Um dos diferenciais do modelo é a organização dos trabalhos em oito eixos temáticos, que promovem transversalidade e intersecção entre os conselhos. Entre os temas prioritários, estão infraestrutura e logística multimodal, sustentabilidade e transição energética, inovação e inteligência estratégica e relações de trabalho e desenvolvimento de capital humano.
